「問題解決力をつける本」
■目的
・実践版で、自分のロジカルシンキング度を上げるため
■ 評価
理解度：6点/10点
→手軽な分、あっさりめに書かれている。
満足度（目的達成度）5点/10点
→十分読めてないけど、これまで紹介した書籍のほうが詳細かつ充実していた。
■ヒットポイント
・問題解決のメリット
「他者の欲求・問題を他社より上手く
問題解決できると、顧客と富が集まる。」
→同意。これを実現するためには
１．「他社の欲求・問題」を明確に定義すること
２．問題を解決する方向の示唆を与え、他者から同意（と信頼）を得ること
３．解決法を示すこと
のステップに分けて置くといいんでないかい、と思っている。
・問題発見の４P
私は以前、元マッキンゼーのコンサルタントが講師の
「問題解決力」養成セミナーで、質問したことがある。
「今までのお話で、既にある問題を解決する話は
分かったのですが、では、どうやって問題発見力を高めるのですか？」
・・・・その時の答えが、どうも腑に落ちなかったので、
（私の思考が甘い性も大きいが）この問題発見の視点は自分的にヒット。
・Purpose 目的
・Position 立場
・Perspective 空間
・Period 時間
これは、前読んだ「目の付け所」で出てきた
フレームワークとも一致しやすい。
ディスカッション能力を鍛えることと似ているな。うん。
・その後には、右脳的というか、
ロジカルだけではダメですよー。と書かれていて
興味深いが、時間切れ。。。
この週末、時間無いから勝負どころだな。
■メモ
・批評
対象を若手や初心者にし、さらに他の本と差別化を図るために
「分かりやすさ」と「手広さ」を注力した分だけ、
一つ一つの思考法やフレームワーク（SWOTとか）の説明が薄いのが惜しい。
著書は元ADLだし、ラベリングされた手法は入れざるを得なかったのだろうけど。
具体例も、字数が少ないので、前提も上手く説明が弱いし、
後のロジックも説明できず、「こんな面白いネタがあってね」にになっている。
